Mit Erfahrung weiterkommen

Durch meinen Werdegang konnte ich mir nicht nur ein profundes Wissen innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette, sondern auch ein breites Fachwissen in unterschiedlichsten technischen und kommerziellen Funktionen sowie als Unternehmer erarbeiten. Mit den Erfahrungen aller meiner Stationen ist eine gesamtheitliche Betrachtungsweise für mich zur Selbstverständlichkeit geworden. Dieses erprobte Know-how möchte ich Ihnen gerne auf Ihrem Weg zu 'excellence in business' zur Verfügung stellen. 
Strukturierte Vorgehensweise
Erfahrung ist noch nicht alles. Relevant ist auch, wie ich sie Ihnen als Sparringspartner zugänglich mache und wie ich Sie begleite. Ein unabhängiges und ehrliches Feedback können Sie von mir erwarten. Ebenso gehört für mich eine individuell auf Sie abgestimmte und klar strukturierte Arbeitsweise einfach dazu. 

So orientiere ich mich an der lösungs- und praxisorientierten Methodik des Consulting Governance. Diese Vorgehensweise habe ich über all meine Berufsjahre erarbeitet, weiterentwickelt, immer wieder von neuem auf die Probe gestellt und in Buchform der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. 

Consulting Governance
Beratungsprojekte sind immer dann von Erfolg gekrönt, wenn von Anfang an ein Regelwerk besteht, das klar messbare Ziele, die Vorgehensweisen, die Kompetenzen und Verantwortlichkeiten beschreibt. Umgekehrt gilt auch: 
Wenn dieses Regelwerk nicht besteht, harzen oder scheitern die meisten Projekte. 

Die Vorgehensweise nach der Consulting Governance-Methode, stellt eine transparente und erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Kunde und Berater sicher. Dabei wird bei der Lösungsentwicklung und Umsetzung nicht nur auf das Corporate Performance Management und das Corporate Performance Improvement geachtet, sondern auch ein Augenmerk auf die flankierenden (Bereiche) Transition Management und Projektmanagement gelegt. Zusätzlich fördert das systematische Vorgehen durch seine klare Werthaltung das Vertrauen zwischen allen Beteiligten im Beratungsprozess. Im Endeffekt erhöht der eindeutige Handlungsrahmen die 'excellence in business' und den Return on Consulting.

 
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